凝心聚力 务实创新
在推动就业率和就业质量“双提高”中发挥积极作用
——就业创业工作优秀党政干部事迹材料
机械工程学院党委副书记 吴新文
（2018年5月3日）
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我汇报的题目是《凝心聚力、务实创新，在推动就业率和就业质量“双提高”中发挥积极作用》。
近年来，机械工程学院在学校党政的坚强领导下，在招生与就业工作处的支持和各兄弟学院、相关部门的帮助下，扎实推进就业工作，取得了可喜的成绩：就业率一直保持在96%以上，就业质量逐年提高，2017年世界500强企业签约率达27.17%。我在落实工作的同时积累了点滴经验，现汇报如下，请大家批评指正。
一、领导高度重视，在提高人才培养质量上见实效
学院党委书记和院长高度重视人才培养，持续推进人才培养模式改革，着力提升人才培养质量。学院将提高学生就业能力和核心竞争力作为学科建设、专业建设、课程建设重中之重，为高效推进就业工作奠定了坚实的基础。在实际工作中，我和学院其他领导一起深入探讨并大力实施本科生刚性导师制，以个性化人才培养为目标，真正实现了对学生的“五导”，即“思想引导、学习指导、心理疏导、生活辅导和成才向导”。本科生导师团队由学院学工队伍和全体骨干教师组成，既是工作团队，也是研究团队。从大三第二学期开始，为每名导师分配5-8名学生进行全程指导，直到毕业，有效提高了人才培养质量，涌现出了荣获“黑龙江省大学生年度人物”荣誉称号的殷俊捷同学等创业就业典型。我主持的本科生导师制课题于2014年立项为省教改项目，并在2016年末实现高质量结题。
二、深化校企合作，在建立高质量就业长效机制上求突破
为实现毕业生高质量就业，学院不断深化校企合作，积极探索与知名企业建立战略合作关系。2015年5月19日，学院与台达集团中达电子有限公司合作，建立了我校第一个企业冠名定向培养班“台达班”。“台达班”的运行模式是：按照双向选择原则，企业从机械学院大三学生中择优选拔20名左右学生进入“台达班”，并签订入班协议；在不影响学校正常教学计划的前提下，公司每季度派技术人员对学生进行培训，每月进行一次专业技术考核，并向优秀学生颁发企业定向培养奖学金，学生毕业后全部进入台达集团工作。截至目前，学院已经组建了四届“台达班”。鉴于校企之间的深度合作和我院“台达班”毕业生在企业的优异表现，企业向我校捐赠了近百万元的实验设备，且企业所在地政府奖励我校5万元人民币。根据“台达班”的办班经验，我们正在加大校企合作、产教融合力度，积极争取与吉利集团、亨通集团等知名企业建立多种形式的定向培养班，努力建立高质量就业长效机制。
三、完善“五位一体”，在建立精细化就业工作体系上下功夫
学院在工作中逐步形成了“五位一体”的精细化就业工作体系，并不断完善。首先，建立了包保责任制，将已就业的学生党员和骨干纳入包保体系，执行“五位一体”责任制，力保就业学生成功就业。学院在每年的9月初启动就业工作“五位一体”运行模式，将所有毕业生分配给学院领导、辅导员、班主任、毕业设计指导教师、学生党员和骨干，五个方面同时集中发力，确保就业目标实现；其次，坚持“一对一”指导制度。针对未就业学生的具体情况，有的放矢开展就业指导；第三，坚持以清单方式为学生列详细提示，一方面提醒学生注意求职安全、防止上当受骗，另一方面引导学生明确各个时间节点的就业工作内容。
“行百里者半九十”，成功属于勇毅而笃行之人，面对新时代、新形势、新任务，我将进一步提高政治站位，强化政治担当，继续发扬我校办学精神，补短板、克不足，积极引导毕业生留省就业和基层就业创业，鼓励毕业生到新业态、新模式、新技术衍生的新领域中建功立业，在推动机械学院2018届本科毕业生就业率和就业质量“双提高”中发挥更大的作用！
谢谢！
